15 décembre 2014 : Différence entre versions

De La cinquième dimension
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- Demande – processus – action  Etes vous aujourd’hui en mesure de formaliser un besoin collectif ?   
 
- Demande – processus – action  Etes vous aujourd’hui en mesure de formaliser un besoin collectif ?   
  
==== L’usine travaille le besoin et recontacte Patrick avec la fin de cette semaine Jeudi Skype à 11 heures ====
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'''L’usine travaille le besoin et recontacte Patrick avec la fin de cette semaine Jeudi Skype à 11 heures (Marie, Nathaniel, Emilie)'''
 
== Point budget 2014  ==
 
== Point budget 2014  ==
 
Estimation des charges 47000 euros  
 
Estimation des charges 47000 euros  
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Un autre projet doit être trouvé rapidement afin de pérenniser la structure  
 
Un autre projet doit être trouvé rapidement afin de pérenniser la structure  
  
== Prochain conseil :  ==
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== Professeur sandwich "Stratégie Usine" de la semaine dernière ==
Prochain conseil : 15 Décembre
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Ce projet pourrait suivre le conseil de coworker afin de mobiliser davantage de monde   
  
Proposition de mettre les dates de conseil des coworkers sur une année entière.
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'''Lundi 12 janvier avant le Conseil de Coworker un questionnement sur la stratégie de l’usine aura lieu de 13 à 15 h.''' 
  
'''présentation coworker : William SIMIFA'''
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== Prochain conseil : ==
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Prochain conseil : 12 janvier 2015 à 13h
  
Qui animent ? Christophe et Marie     
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Qui anime ? Nathaniel
  
Qui prend les notes ? Pascal   
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Qui prend les notes ? Nathalie
  
''Qui évalue ? Nathalie''
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'''Opération rangement : Rangement le vendredi 9 janvier après midi et samedi 10 janvier en matinée'''

Version actuelle datée du 16 décembre 2014 à 15:53

Animation : Christophe PESME CANSAR

Secrétaire : Pascal COLPO

Présents : Emilie CASTELLANO Marie LABREUCHE Nathaniel DOUVILLE Christophe PESME CANSAR Pascal COLPO Nathalie ARLETTINI Caroline BAUMONT Bapttiste MOUTERDE Cécilia SONNET Gustave SOME

Faire un rappel une semaine avant le conseil.

Accompagnement en Intelligence collective

Patrick BONAUDET étudiant diplôme Universitaire DU bac 5 en Intelligence collective cursus pilote en France, dirigeant de 2 PME Scoop Coaching, innovation sociale telle que ….

Situation de cas réel

Compte rendu d’une mission réalisée

Intervention sous le biais d’une convention avec l’université durée minimale de 3 jours

Besoins de l’usine

Accompagnement du projet processus de production entre les coworkers,

- Comment mettre en œuvre de manière innovante l’intelligence collective en dehors d’un déclaration d’intention.

- Comment on incarne concrètement les valeurs de l’usine

- Objet commun à définir afin de créer le collectif

- Comment faire du JE au service du NOUS et le contraire

- Logique de connexion d’éco système

- Comment définir un processus relationnel, communicationnel, projet centre de formation

- Diagnostique, image que le collectif à de lui, recenser les besoins de chacun et/ou les faire identifier par chacun individuellement ou collectivement

- Demande – processus – action Etes vous aujourd’hui en mesure de formaliser un besoin collectif ?

L’usine travaille le besoin et recontacte Patrick avec la fin de cette semaine Jeudi Skype à 11 heures (Marie, Nathaniel, Emilie)

Point budget 2014

Estimation des charges 47000 euros

Estimation des produits 48000 euros

Résultat de 700 et 10700 cumulés

Investissement prévu : Changement de serveur, écran tactile dynamique à l’entrée (Nathaniel s’occupe de l’application),

Location des salles point de développement

Changement d’expert comptable = réduction des coûts

Brunch du 30 janvier 2015

Pour les coworkers, leurs partenaires, les entreprises environnantes

Gustave, Christophe, Nathaniel : les courses

Caroline, Emilie : le flyer

Projet Formation

Recensement des compétences à partir des outils déjà existants, faire une mise à jour

Ce projet de formation est du moyen terme

Un autre projet doit être trouvé rapidement afin de pérenniser la structure

Professeur sandwich "Stratégie Usine" de la semaine dernière

Ce projet pourrait suivre le conseil de coworker afin de mobiliser davantage de monde

Lundi 12 janvier avant le Conseil de Coworker un questionnement sur la stratégie de l’usine aura lieu de 13 à 15 h.

Prochain conseil :

Prochain conseil : 12 janvier 2015 à 13h

Qui anime ? Nathaniel

Qui prend les notes ? Nathalie

Opération rangement : Rangement le vendredi 9 janvier après midi et samedi 10 janvier en matinée