15 décembre 2014 : Différence entre versions
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| − | ''Animation :'' | + | ''Animation :'' Christophe PESME CANSAR |
| − | ''Secrétaire :'' | + | ''Secrétaire :'' Pascal COLPO |
| − | ''Présents : | + | ''Présents : Emilie CASTELLANO Marie LABREUCHE Nathaniel DOUVILLE Christophe PESME CANSAR Pascal COLPO Nathalie ARLETTINI Caroline BAUMONT Bapttiste MOUTERDE Cécilia SONNET Gustave SOME '' |
'''Faire un rappel une semaine avant le conseil.''' | '''Faire un rappel une semaine avant le conseil.''' | ||
| − | == | + | == Accompagnement en Intelligence collective == |
| − | + | Patrick BONAUDET étudiant diplôme Universitaire DU bac 5 en Intelligence collective cursus pilote en France, dirigeant de 2 PME Scoop Coaching, innovation sociale telle que …. | |
| − | + | Situation de cas réel | |
| − | + | Compte rendu d’une mission réalisée | |
| − | + | Intervention sous le biais d’une convention avec l’université durée minimale de 3 jours | |
| − | + | === Besoins de l’usine === | |
| + | Accompagnement du projet processus de production entre les coworkers, | ||
| − | + | - Comment mettre en œuvre de manière innovante l’intelligence collective en dehors d’un déclaration d’intention. | |
| − | + | - Comment on incarne concrètement les valeurs de l’usine | |
| − | + | - Objet commun à définir afin de créer le collectif | |
| − | + | - Comment faire du JE au service du NOUS et le contraire | |
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| − | + | - Logique de connexion d’éco système | |
| − | |||
| − | + | - Comment définir un processus relationnel, communicationnel, projet centre de formation | |
| − | + | - Diagnostique, image que le collectif à de lui, recenser les besoins de chacun et/ou les faire identifier par chacun individuellement ou collectivement | |
| − | + | - Demande – processus – action Etes vous aujourd’hui en mesure de formaliser un besoin collectif ? | |
| − | + | '''L’usine travaille le besoin et recontacte Patrick avec la fin de cette semaine Jeudi Skype à 11 heures (Marie, Nathaniel, Emilie)''' | |
| + | == Point budget 2014 == | ||
| + | Estimation des charges 47000 euros | ||
| − | + | Estimation des produits 48000 euros | |
| − | + | Résultat de 700 et 10700 cumulés | |
| − | + | Investissement prévu : Changement de serveur, écran tactile dynamique à l’entrée (Nathaniel s’occupe de l’application), | |
| − | + | Location des salles point de développement | |
| − | + | Changement d’expert comptable = réduction des coûts | |
| − | == | + | == Brunch du 30 janvier 2015 == |
| + | Pour les coworkers, leurs partenaires, les entreprises environnantes | ||
| − | + | '''Gustave, Christophe, Nathaniel : '''les courses | |
| − | ''' | + | '''Caroline, Emilie ''': le flyer |
| − | + | == Projet Formation == | |
| + | Recensement des compétences à partir des outils déjà existants, faire une mise à jour | ||
| − | + | Ce projet de formation est du moyen terme | |
| − | + | Un autre projet doit être trouvé rapidement afin de pérenniser la structure | |
| − | == | + | == Professeur sandwich "Stratégie Usine" de la semaine dernière == |
| − | + | Ce projet pourrait suivre le conseil de coworker afin de mobiliser davantage de monde | |
| − | + | '''Lundi 12 janvier avant le Conseil de Coworker un questionnement sur la stratégie de l’usine aura lieu de 13 à 15 h.''' | |
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== Prochain conseil : == | == Prochain conseil : == | ||
| − | Prochain conseil : | + | Prochain conseil : 12 janvier 2015 à 13h |
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| − | Qui | + | Qui anime ? Nathaniel |
| − | Qui prend les notes ? | + | Qui prend les notes ? Nathalie |
| − | '' | + | '''Opération rangement : Rangement le vendredi 9 janvier après midi et samedi 10 janvier en matinée''' |
Version actuelle datée du 16 décembre 2014 à 15:53
Animation : Christophe PESME CANSAR
Secrétaire : Pascal COLPO
Présents : Emilie CASTELLANO Marie LABREUCHE Nathaniel DOUVILLE Christophe PESME CANSAR Pascal COLPO Nathalie ARLETTINI Caroline BAUMONT Bapttiste MOUTERDE Cécilia SONNET Gustave SOME
Faire un rappel une semaine avant le conseil.
Sommaire
Accompagnement en Intelligence collective
Patrick BONAUDET étudiant diplôme Universitaire DU bac 5 en Intelligence collective cursus pilote en France, dirigeant de 2 PME Scoop Coaching, innovation sociale telle que ….
Situation de cas réel
Compte rendu d’une mission réalisée
Intervention sous le biais d’une convention avec l’université durée minimale de 3 jours
Besoins de l’usine
Accompagnement du projet processus de production entre les coworkers,
- Comment mettre en œuvre de manière innovante l’intelligence collective en dehors d’un déclaration d’intention.
- Comment on incarne concrètement les valeurs de l’usine
- Objet commun à définir afin de créer le collectif
- Comment faire du JE au service du NOUS et le contraire
- Logique de connexion d’éco système
- Comment définir un processus relationnel, communicationnel, projet centre de formation
- Diagnostique, image que le collectif à de lui, recenser les besoins de chacun et/ou les faire identifier par chacun individuellement ou collectivement
- Demande – processus – action Etes vous aujourd’hui en mesure de formaliser un besoin collectif ?
L’usine travaille le besoin et recontacte Patrick avec la fin de cette semaine Jeudi Skype à 11 heures (Marie, Nathaniel, Emilie)
Point budget 2014
Estimation des charges 47000 euros
Estimation des produits 48000 euros
Résultat de 700 et 10700 cumulés
Investissement prévu : Changement de serveur, écran tactile dynamique à l’entrée (Nathaniel s’occupe de l’application),
Location des salles point de développement
Changement d’expert comptable = réduction des coûts
Brunch du 30 janvier 2015
Pour les coworkers, leurs partenaires, les entreprises environnantes
Gustave, Christophe, Nathaniel : les courses
Caroline, Emilie : le flyer
Projet Formation
Recensement des compétences à partir des outils déjà existants, faire une mise à jour
Ce projet de formation est du moyen terme
Un autre projet doit être trouvé rapidement afin de pérenniser la structure
Professeur sandwich "Stratégie Usine" de la semaine dernière
Ce projet pourrait suivre le conseil de coworker afin de mobiliser davantage de monde
Lundi 12 janvier avant le Conseil de Coworker un questionnement sur la stratégie de l’usine aura lieu de 13 à 15 h.
Prochain conseil :
Prochain conseil : 12 janvier 2015 à 13h
Qui anime ? Nathaniel
Qui prend les notes ? Nathalie
Opération rangement : Rangement le vendredi 9 janvier après midi et samedi 10 janvier en matinée
