Rôle des différents organes de gouvernance : Différence entre versions
(Page créée avec « Rôle du conseil d’administration -Décider des orientations du projet et garant du projet associatif - Garant de la gestion administrative et financière de l’associ... ») |
(Balise : Éditeur visuel) |
||
(Une révision intermédiaire par un autre utilisateur non affichée) | |||
Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
− | Rôle du conseil | + | '''Rôle du conseil d'administration ''' |
− | -Décider des orientations du projet et garant du projet associatif | + | - |
+ | |||
+ | - Décider des orientations du projet et garant du projet associatif | ||
+ | |||
- Garant de la gestion administrative et financière de l’association. | - Garant de la gestion administrative et financière de l’association. | ||
+ | |||
- Prise des décisions d’investissement, décide des embauches. | - Prise des décisions d’investissement, décide des embauches. | ||
− | Rôle de la direction | + | '''Rôle de la direction''' |
− | Direction : | + | Direction : |
− | + | ||
− | + | - Mise en oeuvre du projet associatif et gestion administrative et financière de l'association | |
− | + | ||
+ | - donne le cadre : confiance, respect, responsabilité individuelle de sa personne et de ses relations aux autres. | ||
+ | |||
+ | '''Rôle des coworkers ''' | ||
− | |||
- Positionnement : se positionner clairement sur le projet de l’Usine. | - Positionnement : se positionner clairement sur le projet de l’Usine. | ||
+ | |||
- Connaître ses frustrations et ses limites et les assumer pour aller vers l’intelligence collective. | - Connaître ses frustrations et ses limites et les assumer pour aller vers l’intelligence collective. | ||
+ | |||
- Assumer la responsabilité de sa personne et de ses relations aux autres. | - Assumer la responsabilité de sa personne et de ses relations aux autres. | ||
+ | |||
- Assurer réellement la gestion / vie quotidienne du lieu : avoir conscience que l’Usine est un lieu de convivialité mais aussi un espace d’accueil pour les clients. | - Assurer réellement la gestion / vie quotidienne du lieu : avoir conscience que l’Usine est un lieu de convivialité mais aussi un espace d’accueil pour les clients. | ||
− | - | + | |
+ | - Être dans une démarche d’ouverture et de connaissance de l’autre ce qui est au cœur du projet de l’Usine: s’inscrire dans les démarches en ce sens et en proposer. | ||
+ | |||
- S’engager dans une démarche de confiance, de respect et de responsabilité. | - S’engager dans une démarche de confiance, de respect et de responsabilité. | ||
− | |||
− | |||
− | |||
− |
Version actuelle datée du 22 janvier 2018 à 10:02
Rôle du conseil d'administration -
- Décider des orientations du projet et garant du projet associatif
- Garant de la gestion administrative et financière de l’association.
- Prise des décisions d’investissement, décide des embauches.
Rôle de la direction
Direction :
- Mise en oeuvre du projet associatif et gestion administrative et financière de l'association
- donne le cadre : confiance, respect, responsabilité individuelle de sa personne et de ses relations aux autres.
Rôle des coworkers
- Positionnement : se positionner clairement sur le projet de l’Usine.
- Connaître ses frustrations et ses limites et les assumer pour aller vers l’intelligence collective.
- Assumer la responsabilité de sa personne et de ses relations aux autres.
- Assurer réellement la gestion / vie quotidienne du lieu : avoir conscience que l’Usine est un lieu de convivialité mais aussi un espace d’accueil pour les clients.
- Être dans une démarche d’ouverture et de connaissance de l’autre ce qui est au cœur du projet de l’Usine: s’inscrire dans les démarches en ce sens et en proposer.
- S’engager dans une démarche de confiance, de respect et de responsabilité.