Rôle des différents organes de gouvernance : Différence entre versions
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- Garant de la gestion administrative et financière de l’association. | - Garant de la gestion administrative et financière de l’association. | ||
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- Prise des décisions d’investissement, décide des embauches. | - Prise des décisions d’investissement, décide des embauches. | ||
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- Positionnement : se positionner clairement sur le projet de l’Usine. | - Positionnement : se positionner clairement sur le projet de l’Usine. | ||
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- Connaître ses frustrations et ses limites et les assumer pour aller vers l’intelligence collective. | - Connaître ses frustrations et ses limites et les assumer pour aller vers l’intelligence collective. | ||
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- Assumer la responsabilité de sa personne et de ses relations aux autres. | - Assumer la responsabilité de sa personne et de ses relations aux autres. | ||
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- Assurer réellement la gestion / vie quotidienne du lieu : avoir conscience que l’Usine est un lieu de convivialité mais aussi un espace d’accueil pour les clients. | - Assurer réellement la gestion / vie quotidienne du lieu : avoir conscience que l’Usine est un lieu de convivialité mais aussi un espace d’accueil pour les clients. | ||
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| + | - Être dans une démarche d’ouverture et de connaissance de l’autre ce qui est au cœur du projet de l’Usine: s’inscrire dans les démarches en ce sens et en proposer. | ||
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- S’engager dans une démarche de confiance, de respect et de responsabilité. | - S’engager dans une démarche de confiance, de respect et de responsabilité. | ||
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Version du 25 août 2014 à 11:55
Rôle du conseil d’administration -
- Décider des orientations du projet et garant du projet associatif
- Garant de la gestion administrative et financière de l’association.
- Prise des décisions d’investissement, décide des embauches.
Rôle de la direction
Direction :
- Mise en oeuvre du projet associatif et gestion administrative et financière de l'association
- donne le cadre : confiance, respect, responsabilité individuelle de sa personne et de ses relations aux autres.
Rôle des coworkers
- Positionnement : se positionner clairement sur le projet de l’Usine.
- Connaître ses frustrations et ses limites et les assumer pour aller vers l’intelligence collective.
- Assumer la responsabilité de sa personne et de ses relations aux autres.
- Assurer réellement la gestion / vie quotidienne du lieu : avoir conscience que l’Usine est un lieu de convivialité mais aussi un espace d’accueil pour les clients.
- Être dans une démarche d’ouverture et de connaissance de l’autre ce qui est au cœur du projet de l’Usine: s’inscrire dans les démarches en ce sens et en proposer.
- S’engager dans une démarche de confiance, de respect et de responsabilité.
